Wil je dat je team beter samenwerkt en meer energie heeft? Dan zijn interactieve werkvormen een slimme zet. Ze maken meetings leuker, zorgen voor meer betrokkenheid en helpen om ideeën sneller uit te wisselen. Onderzoek van Harvard Business School laat zien dat de manier waarop teams met elkaar communiceren een groot effect heeft op hun succes, vooral bij hybride werken.
1. Brainstormen met post-its
Een snelle manier om samen ideeën te bedenken. Werken jullie hybride? Gebruik een digitaal whiteboard zoals Miro in Microsoft Teams, zodat iedereen tegelijk kan meedoen. Zijn jullie allemaal op kantoor? Pak een stapel post-its en laat iedereen losse ideeën opschrijven. Plak ze daarna op de muur en bekijk samen welke het de meeste potentie hebben. Dit zorgt ervoor dat iedereen actief meedenkt en maakt brainstormen een stuk leuker.
2. Rollenspellen
Wil je dat je team beter wordt in klantgesprekken of het omgaan met moeilijke situaties? Oefen dan met rollenspellen. Verdeel het team in groepjes en speel verschillende scenario’s na. Dit helpt om nieuwe skills te ontwikkelen en zorgt voor meer zelfvertrouwen. Het spelelement maakt leren leuker en zorgt ervoor dat de inzichten beter blijven hangen. Extra tip: Wissel van rol en laat mensen ook eens in de schoenen van de klant of manager staan. Veel trainingen van Hello New You bevatten ook een rollenspel met een trainingsacteur zodat je kunt oefenen in de praktijk.
3. Speed-dating voor ideeën
Dit is een snelle en energieke manier om ideeën te delen. Teamleden vormen duo’s en krijgen allebei een paar minuten om hun idee te pitchen. Daarna kunnen ze samen hun idee verbeteren en in die vorm presenteren aan de groep. Dit houdt de energie hoog en zorgt ervoor dat iedereen actief meedoet. Zie het als een mini ‘elevator pitch’, maar dan zonder stress. Zelfs collega’s die normaal minder snel hun mening geven, worden zo op een laagdrempelige manier betrokken.
4. Real-time enquêtes
Wil je tijdens een meeting direct weten wat je team denkt? Gebruik een tool zoals Microsoft Polls om korte vragen of stellingen voor te leggen. Dit helpt om snel feedback te verzamelen en zorgt ervoor dat iedereen betrokken blijft. Laat van tevoren weten dat je met polls werkt, zodat mensen alert blijven en actief meedoen aan de sessie.
5. Breakout-sessies
Met een grote groep is het lastig om iedereen aan het woord te laten. Verdeel het team daarom in kleinere groepen, zodat iedereen meedoet. Dit kan fysiek, maar ook digitaal via de breakout room-functie in Microsoft Teams. Laat elk groepje daarna kort presenteren wat ze bedacht hebben. Extra leuk: maak er een kleine competitie van en laat het team met de beste oplossing een kleine prijs winnen. Wedden dat iedereen fanatiek meedoet?
Word een betere team-motivator
Met deze interactieve werkvormen zorg je voor meer energie en betrokkenheid in je team. Wil je meer tips om je team te motiveren? Check dan onze coaching trainingen en ontdek welke technieken jij direct kunt toepassen in je werk. Bijvoorbeeld Coaching skills niveau 2.
